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互联网EMBA高级研修班
一切皆项目——项目化的经营管理之道

有人说现代企业管理要完全以项目管理为中心,也有人说项目管理是现代企业经济效益的源泉,更有人说经营管理中“一切皆项目”。权威数据显示,“企业经营管理活动中60%以上都是项目,企业积极有效地推行项目化管理势在必行!”

一方面,任何卓越企业就必需将人、财、物充分、合理和高效地利用,不断提高资源配置能力和强化企业各项经营计划和管理活动的执行力,以实现企业各项经营和管理活动在质量、成本、时间等各方面需求;

另一方面,竞争加剧、新技术、新产品层出不穷、客户需求变化明显加快、产品生命周期明显变短,要求企业必须有足够的应变力、创新力和变革力,而这些都要求做大量全新的、一次性的复杂任务,我们称之为项目。

所以,我们需要项目化的经营管理方法。

北大互联网EMBA高级课程之《项目化的经营管理之道》教授确保经营管理目标可靠实现的全新思维方式和有效管理方法:项目管理计划制定,项目计划优化,多项目管理与子项目管理,项目计划制定演练,项目计划执行与跟踪,项目风险与问题管理。

√ 如何构建企业的项目化经营管理体系?
√ 如何通过组织级项目管理体系来实现企业的项目化经营管理?
√ 为什么说现代企业的经营管理将会越来越流行项目化管理?
√ 项目管理对企业经营管理为什么会越来越重要?
√ 如何将项目管理思维和方法应用于日常的经营管理活动?
√ 有哪些可借鉴的案例和最佳实践?
√ 如何在经营管理中推行项目管理以便更好地实现客户关系管理?
√ 有哪些经验教训?
√ 项目化经营管理是如何充分、合理、高效地调配企业的人、财、物的?
√ 项目管理对企业利润有哪些具体实在的价值?
√ 哪些经营管理活动特别适合项目化管理?
√ 如何在经营管理中发挥项目管理的价值?


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