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互联网EMBA高级研修班
战略管理

自古不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域。练能力、激励能力、授权能力和领导能力。
                               ——孙子兵法

战略管理确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定战略目标,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。

战略管理过程一般包括9个步骤:
 

北大互联网EMBA课程之《战略管理》旨在帮助学员熟悉和了解现代管理者必须具备的战略管理领域的知识和技能。通过课程学员将了解实施战略管理所必须掌握的一系列分析工具以及从整体综合的观点来看待问题的能力,从而发展自身制定商业战略的能力,实现高瞻远瞩、全局在胸、总体推进,做到与时俱变、临危处置、韬略在握、术道统筹。

√ 互联网企业发展的大战略
√ 什么是战略
√ 机制、程序与制度
√ 学习策略,研究战略
√ 互联网企业的时机
√ 为什么要构建战略决策型组织
√ 如何来运作战略
√ 市场的推理思维
√ 现代战略新思维


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